為進一步加強公司管理，有效梳理各部門管理中存在的問題，并制定有效的解決方案，同時對未來工作展開進一步規(guī)劃，2023年8月26日，廣東正浩建設(shè)工程有限公司召開8月份管理會議，此次會議由人事行政部組織，總經(jīng)理尹七軍和各部門負(fù)責(zé)人共同參與。

會議中，各部門首先將圍繞上月工作情況進行綜合回顧，針對重難點問題及解決方案進行全面商討，并立足實際，對未來一個月的工作計劃進行了科學(xué)部署。

同時，為提高公司整體工作效率，各部門負(fù)責(zé)人著眼于日常工作中如何相互配合協(xié)作這一問題展開了深入交流，分別檢討了各部門存在的問題并提出了合理改善方案，以此有助于建立多部門之間的良性合作關(guān)系，促使各部門人員能夠朝著統(tǒng)一方向展開協(xié)同行動，并在工作過程中產(chǎn)生巨大動力，進而使公司產(chǎn)生較強凝聚力。

最后，總經(jīng)理尹七軍立足整理，根據(jù)會議內(nèi)容作出全面總結(jié)，對各部門工作給予了充分肯定和激勵，同時分別提出了對未來發(fā)展的期望，致力于促使各部門能夠進一步取得更好的工作成就。

深思復(fù)盤，展望未來，才能進一步提高工作實效。此次管理會議順利召開并有效完成復(fù)盤工作，下一階段，各部門將協(xié)同發(fā)力，圍繞既定發(fā)展目標(biāo)穩(wěn)步前行，助力公司發(fā)展。